重构自我 携手未来——伟才教育总部第三季度会议
发布日期 :2021-11-17 作者 : 伟才教育 浏览次数 : 1750
2021年11月10日，伟才教育第三季度（8、9、10月）会议隆重召开，各部门负责人、总裁办全员参加。
会上各部门负责人先后汇报工作进展状况及业务数据，前三季度各项经营指标均呈良性，重要业绩指标超过往年同期和今年预定目标；公司整体工作都按预定规划有条不紊的开展，践行“向下扎根，向上生长”的公司战略，继续往前推进。
随着国家政策的推进，公办、普惠的占比不断提升，部分区域比例甚至已超过国家政策要求的指标，全国各区域市场在不断重构。民办幼儿园转普惠或继续保持盈利性，都面临重新定位，重新构建经营管理模式。
会上管理层基于政策、市场、客户，重新梳理公司组织架构，评估团队配置以及成长性，提出2022年工作主题：“重构自我，携手未来”。
服务重构：随着市场的变化，客户需求的升级，公司推出模块化落地辅导，快速提升园所的运营能力，如招生推广模块、6S管理模块、一日生活模块等；推出顾问式服务、委托管理服务，服务部分经营压力、团队薄弱的园所；推出品牌特色化打造服务，服务园所的品牌升级。
团队重构：为了更有效服务一线客户的运营，夯实公司“向下扎根，向上生长”战略，公司加强品牌、运营团队配置；打通跨部门流程，建立以客户为中心的矩阵式服务团队。
董事长罗骇浪总结：国家政策的推进、市场的分化、生育率下降、社会对幼教行业的寄望，对单一园所、机构的运营带来很大挑战；我们伟才系只有一起携手，资源共享，优势互补，共同成长。
未来已来，一滴水只有融入河流、大海，才不会干涸；一个园所、机构只有融入体系、平台，才能生存发展。
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